Форми на коучинга Коучингът може да бъде индивидуален и групов. Индивидуално консултиране може да се проведе в различни форми: Лични срещи; Консултации по телефона; Общуване чрез електронна поща; Също така се използва групов коучинг (тренинг), например, при разрешаване на конфликтна ситуация. При всички тези форми се подразбира самостоятелно изпълнение от клиентите на планираните заедно […]
Какво предлагаме ? Ние предлагаме две направления на работа Първо: Коучинг за ръководители. На него се разглеждат въпросите на ръководство, организация и развитие на компанията, както и построяване на екипи, корпоративна култура, правилна мотивация на служителите, стратегическо планиране, както и много други, свързани с бизнеса. Второ: Коучинг за служители. Той помага за влизане на нов […]
Коучинг за ръководители Една от основните задачи на коучинга за ръководители на компании и собственици на бизнес е промяна парадигмата на управление. На него се разглеждат тактическите въпроси, които впоследствие стават компетенции на мениджърите. Водещите такъв вид коучинг, обикновено са на високо ниво. Те не само имат опит в бизнеса, но и разбират психологията на […]
Коучинг за персонала Често бизнес кръговете си задават въпроса: защо е нужен коучинг за персонала? Когато на тренинги идва висшето ръководство, това е разбираемо, а персонала е длъжен да изпълнява нарежданията на ръководството. Това погрешно схващане води до факта, че в компаниите служителите не работят с пълен потенциал, те не са заинтересовани от своята работата […]
VIP бизнес-коучинг Какво е VIP бизнес коучинг? С какво той се различава от другите видове? Самата дума „VIP“ вече говори за професионална подкрепа и VIP съпровождане на представителите на висшите кръгове в бизнеса и политиката. Това е индивидуална работа, която включва три основни процеса: Индивидуално консултиране. Задачата е намиране на нови гледни точки на въпроси, […]
Моделът Grow Инструменти на коучинга и моделът GROW В работата на коуча съществуват много инструменти, които позволяват на клиентите да изяснят своите ситуации, а коуча да насочи тяхното мислене в нужното русло. Един такъв модел е моделът на Grow (,,Растеж”). Моделът Grow е създаден като модел на ефективни въпроси и е най-честия способ за […]
Методи на коучинг и диагностика на клиента Методът на коучинга се състои в това, да се помогне на клиента да осъзнае своите ресурси и граници, за да може най-добре да ги преодолее и да подобри своята ефективност. За целта коучинг-консултанта действа поетапно. Етапи на коучинга: Коучът идентифицира потенциалните възможности (индивидуална и колективна диагностика, силни и […]
Коучинг тренинг. Тренинги по коучинг Сред ефективните инструменти за развитие, коучингът по право заема първо място. Коучинга и тренингите по коучинг позволяват за кратък срок да се овладеят комплекс от методи за: подобряване на производителността, лична ефективност и развитие на необходимите качества както на себе си, така и на служителите. Коучингът не е тренинг. Но […]
Коучинг сесии Описание процеса на коучинга Коучинг сесиите са съвместна работа между коучинг-консултанта и клиента, насочени към постигане на поставените цели, и получаване на конкретен, разбираем резултат. Ще разгледаме по-подробно, какво се случва в процеса на коучинговата сесия и ще се спрем на резултата на всяка среща с коуча. В процеса на коучинга, важен момент […]
Качества на добрият коучинг Добър коучинг Открит/честен ( например: „Вижте, аз мисля, че това няма да заработи, така ли е? Ние можем да разберем защо?“. Създава се усещането в клиента, че го слушат, ценят и разбират. При провеждане на коучинг за ръководители, се държи с тях като с равни. В следващите сесии, клиентът се […]
