Готови тренинги

  1. 1
    Съвременни технологии за провеждане на интервю при подбор на персонала

    Съвременните бизнес отношения се характеризират с значителна динамика на промените. Тези промени засягат най-напред отношенията със служителите и кадрите на организацията. За съжаление голяма част от работодателите даже и не знаят за направлението ,,Управление на персонала“, друга част от …

    Прочетете повече

  2. 2
    Мотивация на персонала

    Съвременните бизнес отношения се характеризират с значителна динамика на промените. Тези промени засягат най-напред отношенията със сътрудниците и кадрите на организацията. За съжаление голяма част от работодателите даже и не знаят за направлението ,,Управление на персонала“, друга част от …

    Прочетете повече

  3. 3
    Управление лоялността на персонала

    Проблемът с  лоялността на персонала в България, където заплатата е под средно европейската е много актуален. Благополучието на организацията зависи от това ще може ли ръководителят да намери отговор на няколко на пръв поглед прости въпроси:…

    Прочетете повече

  4. 4
    Благонадеждност на персонала

    Всяка фирма независимо колко средства е вложила в охранителна техника има едно слабо място – персоналът. Има доста хора които търсят бърз и лесен доход, без значение по какъв начин се придобива. Именно затова служителите които се занимават с предотвратяване на злоупотребите във фирмата се нуждаят от надежден инструмент който да предвижда и предсказва определена група проблеми…

    Прочетете повече

  5. 5
    Тренинг за сплотяване на екипа – Продължителност: 1,5 часа

    Продължителност на тренинга: 1,5 часа.

    Цел на тренинга: Сплотяване на групата и построяване на екипно взаимодействие.

    Прочетете повече

  6. 6
    Тренинг за сплотяване на екипа – Продължителност: 3,5 часа

    Продължителност на тренинга: 3,5 часа.

    Цел: Сполотяване на колектива и построяване на ефективно взаимодействиев екип.

    Прочетете повече

  7. 7
    Тренинг за сплотяване на екипа – Продължителност: 6 часа

    Продължителност на тренинга: 6 часа.

    Цел: Повишаване сполотеността на екипа.

    Прочетете повече

Желаете ли да получавате безплатно полезни материали и статии? Абонирайте се, сега!


АБОНИРАЙ МЕ

Платежни методи

ekont