Управление на веригата за доставки Цел Ефективни и управляеми процеси на веригата на доставки „производство – доставчик – клиент“, фокусирани върху стратегическите цели. Задачи Съгласуване на стратегията на управление на веригата за доставки с корпоративната стратегия на компанията. Оптимизация на процесите на управление на веригата за доставки с цел повишаване на тяхната ефективност. Услуги Анализ […]
Ресурсно обезпечаване Цел Ефективно управление на поръчки с обезпечаване на баланс между изпълнението на изискванията на бизнеса и изискванията за намаляване на разходите. Задачи Повишаване на прозрачността на поръчките. Намаляване на изкупни цени за продукти / услуги. Оптимизация на категорийното управление на поръчките. Подобряване на ефективността на управление на взаимоотношенията с доставчика. Оптимизация на инструменти […]
Разработка на ИТ-стратегии Цел Осигуряване на съответствие със стратегическите цели на компанията и нейното ниво на информатизация Задача Разработване на координирана стратегия на организацията с идеен план за развитие на информационните технологии, реализацията на който обезпечава: управление на IT развитие в съответствие с дългосрочните цели на организацията; ефективност на дългосрочните инвестиции в развитието на IT. […]
Нови производствени модели Цел Повишаване на ефективността на производството в условията нарастващото търсене и нестабилност на търсенето. Задачи Определяне на възможните сценарии за промени на обема на търсене и изискванията към качеството и себестойността на продукцията. Диагностика на текущия оперативен модел, възможни проблеми с различни сценарии на околната среда. Формиране и оценка на комплексните алтернативни […]
Логистика и складови операции Цел Ефективно управление на материалните потоци наред с намаляване на разходите за операционна дейност. Задачи Намаляване на разходите за логистика и изпълнението на операциите в склада. Повишаване на нивото на обслужване на крайните потребители. Оптимизиране на натоварването на персонала и оборудването ( съкращение на работни места и престои). Повишаване на точността […]
Ефективни продажби Цел Обезпечаване ръста на обема на продажбите и повишаване на рентабилността на компанията чрез разработване на план за действие за насърчаване на продажбите, постигнати от прехода на компанията на качествено ново ниво на оптимална организация на продажбите. Задачи Анализ на пазара на продукти и съществуващата конкуренция. Определяне на принципите и параметрите на целевия […]
Внедряване на система за непрекъснато усъвършенстване Цел Създаване на условия за преобразуване на вътрешния потенциал на компанията в конкретни операционни резултати. Задачи Избор на инициативи въз основа на идеите, съществуващи или възникнали в мениджмънта и сътрудниците в компанията. Внедряване на процеса на управление на инициативите – от сбор до оценка на реализация и мащабиране. Въвличане […]
Lean технология Цел Намаляване на оперативните разходи, премахване на всички видове загуби, намаляване на инвентара и подобряване на качеството на продуктите / услугите, увеличаване на надеждността оборудването. Задачи Отделяне на най-високия приоритет за подобряване на ефективността и оценка на ефекта. Организиране на работата за намаляване на загубите, подобряване на качеството, съкращаване срока на проекта. Организиране […]
Стратегическо планиране Процесът на планиране на голяма корпорация винаги е предизвикателство. Текущите операции не оставят време за стратегически дискусии, а вътрешните компетенции и аналитични навици са ограничени. В същото време да имаш рационализиран и ефективен процес за стратегическо планиране е едно от основните конкурентни предимства: да реагираш първи на промените на пазара, да виждаш проблема […]
Разработка на стратегия за развитие Ако се оцени динамиката на развитие на отделните кооперации, става очевидно, че да бъдеш в отрасъл, който се отнася традиционно към бързоразвиващите се, не е достатъчно. Показателите за растеж на корпорации, присъстващи на еднакви пазари дори в един и същи сегмент, могат да се различават няколко пъти. В допълнение към […]