VIP бизнес-коучинг Какво е VIP бизнес коучинг? С какво той се различава от другите видове? Самата дума „VIP“ вече говори за професионална подкрепа и VIP съпровождане на представителите на висшите кръгове в бизнеса и политиката. Това е индивидуална работа, която включва три основни процеса: Индивидуално консултиране. Задачата е намиране на нови гледни точки на въпроси, […]
Моделът Grow Инструменти на коучинга и моделът GROW В работата на коуча съществуват много инструменти, които позволяват на клиентите да изяснят своите ситуации, а коуча да насочи тяхното мислене в нужното русло. Един такъв модел е моделът на Grow (,,Растеж”). Моделът Grow е създаден като модел на ефективни въпроси и е най-честия способ за […]
Методи на коучинг и диагностика на клиента Методът на коучинга се състои в това, да се помогне на клиента да осъзнае своите ресурси и граници, за да може най-добре да ги преодолее и да подобри своята ефективност. За целта коучинг-консултанта действа поетапно. Етапи на коучинга: Коучът идентифицира потенциалните възможности (индивидуална и колективна диагностика, силни и […]
Коучинг тренинг. Тренинги по коучинг Сред ефективните инструменти за развитие, коучингът по право заема първо място. Коучинга и тренингите по коучинг позволяват за кратък срок да се овладеят комплекс от методи за: подобряване на производителността, лична ефективност и развитие на необходимите качества както на себе си, така и на служителите. Коучингът не е тренинг. Но […]
Коучинг сесии Описание процеса на коучинга Коучинг сесиите са съвместна работа между коучинг-консултанта и клиента, насочени към постигане на поставените цели, и получаване на конкретен, разбираем резултат. Ще разгледаме по-подробно, какво се случва в процеса на коучинговата сесия и ще се спрем на резултата на всяка среща с коуча. В процеса на коучинга, важен момент […]
Качества на добрият коучинг Добър коучинг Открит/честен ( например: „Вижте, аз мисля, че това няма да заработи, така ли е? Ние можем да разберем защо?“. Създава се усещането в клиента, че го слушат, ценят и разбират. При провеждане на коучинг за ръководители, се държи с тях като с равни. В следващите сесии, клиентът се […]
Ефективността на коучинга Ефективността на коучинга е ключов показател, въз основа на който е възможно да се оцени приносът на треньора в развитието на клиента. Оценката на ефективността на коучинга и резултатите, постигнати с помощта на коучинг сесиите е възможна при наличие на ясно поставени цели и предварително съгласувани измерими критерии. Действително добрите резултати са […]
Екипен коучинг и ролята на ръководителя Какво да правите, ако в резултат на проведеният коучинг, вие не успявате да постигнете планираните резултати? Като ръководител, вие се фокусирате на резултатите, а като треньор вие сте фокусирани на подкрепата на подчинените. Какво да правя? Трудно се провежда коучинг с хора, които са ви подчинени. Много силно пречи […]
Внедряване на коучинга във фирмата Компетентните бизнес лидери се стремят да подобряват ефективността на компанията, мотивацията и лоялността на персонала. Коучингът е един от пътищата за решаване на тази задача. Внедряването на коучинга в компанията е цялостен, мащабен проект, който включва обучение на ръководителите, индивидуални сесии с ръководството и разпространение принципите на коучинга в цялата […]
Методи на убеждаващото въздействие Убеждаващото въздействие зависи да голяма степен от отчитането на присъщите за обекта въздействия на нагласи, убеждения, интереси, потребности, неговия образ на мислене и своеoбразието на езика. За да постигнеш убедителност са необходими значително количество фактори. Убеждение – това е метод за въздействие върху съзнанието на хората, адресиран към тяхното собствено […]
