Програма на практическия тренинг по кайзен Цел: Усвоените инструменти от участниците в кайзен са приложими към реалните задачи на своята компания ( в реалната област на намеса: например, в избран участък). Допълнителни цели: Ангажиране на всеки участник, заинтересованост, насърчаване на предложения. Мотивиране на участниците за създаване на кайзен-група, т.е. водене на самостоятелна работа по усъвършенстване. […]
Кайзен-група, кайзен-екип Цел на програмите Ако искате вашата компания да има собствен „двигател на подобрения“ екипа е способен да: 1 Идентифицира проблеми и възможности за развитие. 2 Намира решения 3 Да въвлича в търсенето на решения другите, да организира сбор от предложения 4 Да довежда предложенията до приемане на решения и да ги доведе до […]
Внедряване на 5S – оптимизация на работното пространство Системата 5S се занимава както с рационализацията на работното място в производствените помещения, така и в офиса. 5 стъпки, или 5 правила на 5 S: 1 Сейър – „сортиране“ Разделяне на нещата на нужни и не нужни и избавяне от не нужните 2 Seitan – „спазване на […]
Кайзен-блиц Какво е кайзен-блиц? Кайзен-блиц е бърз и евтин начин да се направят промени, да се тества приложимостта на предложените методи и да се състави екип, на които можете да разчитате за подобряване на производството. Това е целенасочена работа на консултанта с група служители от вашата компания, фокусирана върху решението на конкретна задача за подобряване […]
Кайзен-проект Кайзен-проект е сериозен проект, насочен към създаването на постоянно подобряваща се компания ( внедряването на кайзен, без реорганизация на линиите) или внедряване на пестеливо производство в пълен обем. Особености на Кайзен проекта в нашата компания За разлика от повечето консултантски компании, работещи в тази област, фокусирани върху скъпи големи проекти или само на обучение […]
Организационен дизайн и промени Колкото и добри стратегии да са разработени в компанията, цялостен успех няма да има, ако структурата не е ефективна, а системата за управление на позволява да се реализират добри идеи в живота. Ако стратегията отговаря на въпросите какво искаме да направим за постигане на стратегическите цели и какви инициативи трябва да […]
Оптимизация на бизнес процесите в компанията Оптимизация на бизнес процесите е усъвършенстване на последователни действия, насочени към постигане на целите на предприятието, чрез избор на най-добрия вариант за тяхното изпълнение. Това е неизбежен процес, с оглед ефективното функциониране на една съвременна компания. Бизнес процес се нарича набор от действия, които водят до конкретен резултат. Всеки […]
Регламентиране и оптимизиране на бизнес-процесите с активното участие на управленския екип Ако сте взели решение, че е необходимо да регламентирате или оптимизирате процесите, възниква въпроса: кой трябва да го направи. Има следните варианти: Да го направите сами; Да го възложите на някой от ръководителите; Да наемете на работа бизнес-аналитик; Да наемете консултант или консултантска […]
