Методи за професионален подбор Прилагат се за определени професии и определени видове хора. Методите са: * Интервю. Използва се навсякъде и при всякакъв вид работа. Когато интервюиращите са няколко се използва т.нар. “панелно интервю”. Важно е определянето на структурата на въпросите, които са свързани директно с работата. Когато интервюто е “панелно”, всеки от специалистите наблюдава […]
Оценка и формиране мотивацията на кандидата за работа Добрият кандидат, това е мотивираният кандидат. Ако кандидатът е достатъчно мотивиран, дори и да няма всички необходими качества, ще успее доста бързо да ги получи. Колкото е по-голямо нивото на мотивация, толкова по-бързо се получават необходимите за дадената работа навици. Разкриването на истинската заинтересованост на кандидата за […]
Масов подбор на персонала Масовият подбор на персонала по принцип не се различава от традиционния подбор, обаче има своите нюанси, които трябва да се вземат предвид. Основната особеност на масовия подбор е наличието на голям брой еднотипни длъжности (продавачи, касиери, общи работници и т.н.) и малки срокове за тяхното попълване, както и голямата отговорност- от […]
Три основни качества при подбора на персонал Изброените качества са изключително важни при подбора на персонал, и ако се открие липсата и на едно от тях трябва сериозно да се замислите дали да наемете този кандидат, освен ако не ви трябва на определена длъжност или място човек с някое от тези качества. Управляемост Структурата на […]
Примерни въпроси за структурирано интервю с мениджърите по продажби Как си представяте своя обичаен работен ден. За да постигне резултати мениджърът по продажби трябва да знае много. Той трябва да знае технологиите, да има информация за пазара, да владее техниката на продажбите и да познава особеностите на бизнеса в компанията. Важно е да се […]
Структурирано интервю Интервюто е беседа, която напомня изпит, в който на всеки въпрос има отрано известен отговор, но въпреки това този стил избират много работодатели. Най-важното, което трябва да се знае е баналното „да се води беседата на равни начала“. Но някак си е много трудно да се разбере, че всяка от страните има […]
Изисквания към съвременният HR отдел HR отделът не съществува във вакуум. Съвременният бизнес е подложен на ускоряващ се процес на кардинални промени. И независимо дали искаме или не, на тях трябва да им съответстват и промените във функциите на HR длъжностите още днес. Още повече сливанията на компаниите, глобализацията и новите технологии коренно променят […]
Методи и правила за провеждане на събеседването Събеседването при приемане на работа има решаващо значение в подбора на кадрите. Състои се в подбора на подходящия човек за работа на базата на обективни критерии, които се използват за кандидата притеглено и справедливо. Събеседването преследва две главни цели: Да помогне на организацията да оцени кандидатите на съответствие […]
Методика за оценка на социално-психологическото ниво на групата Методиката е предназначена за оценка нивото на развитие на групата въз основа анализ на социално-психологическото състояние и за прогнозиране успешната и дейност. По резултатите от запитването на всеки член на групата може да се съди за степента на нейната зрялост, която се базира на основните и […]
