Методика за оценка неблагонадеждността на персонала Фактори на неблагонадеждност Методиката за оценка неблагонадеждността на персонала съдържа 30 фактора, наличието на всеки един от тях повишава неблагонадеждността на изпитвания. Списъкът на факторите и тяхната тежест са определени от експерти, но могат да бъдат променени в съответствие с особеностите на работа. Неблагонадеждността е динамичен процес, променящ се […]
Формиране на социални компетенции за работа в екип Компетенциите като инструмент за управление на човешките ресурси. Стадии на развитие на социалните компетенции. Социална компетентност. Социални компетенции за работа в екип – видове, нива и препоръки за формиране. Гъвкавост. Препоръки за саморазвитие. Работа в екип. Препоръки за саморазвитие. Въздействие и влияние. Препоръки за саморазвитие. Построяване […]
Методика за изучаване на социално – психологическият климат в колектива Социално-психологическият климат в организацията – диагностика и формиране Съдържание: Социално-психологическият климат в екипа – основни показатели и особености Методика за определяне степента на интеграция Експрес-методика за оценка на социално-психологическия климат в колектива Зрително-аналогова скала за оценка на организационния климат Добре известно е, че най- […]
HR инструменти Методика за определяне склонността на човека към зависимости/наркотици, алкохол, хазарт/ Настоящата методика позволява да се определи склонността на човека към зависимости. Методиката включва теоретична част ,,Психологическа зависимост и Адиктивно поведение“, която съдържа необходимата информация за провеждане на задълбочено наблюдение и тестова част включваща ,,Методика за диагностика на склоността към 13 вида зависимости“ и […]
HR – инструменти Карта /фотография/ на работното време Фотографията на работното време — инструмент за анализ и оптимизация на трудовите процеси Колко често не се изпълняват от Вас и от Вашите служители задачи поради липса на време? Колко време, часове, дни следва да се отдели за нов проект? Как да се изчисли времевия […]
10 безплатни способа за повишаване мотивацията Поощрението на работниците за добро изпълнение на работата е един от най-добрите начини да се съхрани тяхната мотивация и заинтересованост. Колкото и да е странно неизискващите никакви финансови разходи и форми за поощрение, такива като долуизброените, влизат числото на най-големите стимули за работника. Интересна работа Въпреки, че някои задачи, […]
Решаване на проблемите в екипа с помощта на ситуационният анализ Ситуационен анализ (или анализ на актуалните ситуации) всеки човек осъществява съзнателно или несъзнателно, но ежедневно – от ранно детство до дълбока старост. Без него не трябва да се прави дори и крачка. На битово ниво това е анализ на текущата ситуация с цел определяне на […]
Как се формират правилата на играта в организацията – Корпоративната култура Корпоративната култура е един вид „колективна интелигентност“ на организацията. Тя определя начина, по който организацията ще мисли и ще функционира. Основният елемент на този „разум“ са тези „правила на играта“, по които живеят всички участници в организацията. Съдържанието на тези правила не е напълно […]
Избирателният контрол като ключова управленска функция Избирателният контрол играе важна роля в управлението на компанията. Неговата целесъобразност и ефективност до голяма степен зависи от организацията на провеждане, изискваща спазването на определени принципи. Да ги разгледаме. Избирателният контрол се прилага само по отношение на служителите, непосредствено подчинени на дадения ръководител. Избирателният контрол не е предназначен за […]
Как ефективно да си поставим цели? Поставянето на цели е важен етап във всяко начинание. Ако Вие не знаете къде вървите, няма да пристигнете никъде. Ако плувате по течението, плувате на никъде. Ако не определите пункта на своето пристигане, дълго ще плувате в морето на живота. Задача. Вземете лист хартия и химикал и напишете целта, […]
