Предкризисното и кризисното време поставя компанията в сложна ситуация. Доколко е необходимо да се коригира предварително разработената стратегия? Да продължава ли свиването на инвестиционните програми? Какви управленски инструменти трябва да бъдат основни за оцеляването на компанията?
Преструктуриране на оперативно ниво - система от мерки, насочени към повишаване на рентабилността и ликвидността;
Промяна на бизнес модела в условията на криза - идентифициране на ключовите приоритети и бизнес възможности, като се вземат предвид промените в ситуацията;
Освобождаване на ресурси – подготовка и изход на бизнеса в условията на криза с пренасочване на личния капитал на акционерите в други направления;
Ефективно сливане и поглъщане - изборът на партньори и организации на сливания и придобивания, с допълнителни възможности, въведени в новата ситуация;
Управление на проблемните активи – решаване на задачите по продажби, преструктуриране и управление на непрофилните активи.
„Training Center IJ” Ви предлага пакет от продукти, който позволява не само да не загубите, а дори и да спечелите в условията на криза.
Поле за контакт:
Training Center IJ
гр. Пловдив 4000, Булаир 1А
+359/ 032 58 28 13
+359/ 0899 949 565
+359/ 0988 933 123
office@training-center.bg
www.facebook.com/trainingcenterbg