Field Coaching. Създаване на система за полеви коучинг

Field Coaching. Създаване на система за полеви коучинг

 

Сред технологиите за практическото обучение на персонала могат да се разграничат две най-ефективни – наставничество и полеви коучинг.

Полевият коучинг и наставничеството са най-добрите в обучението

Наставничеството (менторството) е получило доста широко разпространение. Коучингът е ново понятие, модерно и все още неясно за някои. Какво е това полеви коучниг? С какво коучингът се различава от наставничеството? В какви ситуации е ефективно да се използва коучинг, а в какви наставничество? Прочетете още…..

Програма

1. Основни принципи на коучинга

  • Базови понятия за коучинга
  • Видове коучинг в организацията
  • Коучингът как стил на мениджмънт –  принципи, особенности
  • Типология и индивидуални особенности на хората
  • Задачите на коуча в работата със служителите и подчинените
  • Методи за работа със съпротивленията

2. Ключови компетенции и навици на коуча

  • Развитие на коучингови компетенции:
  1. насоченост на резултат
  2. осъзнатост
  3. емоционална компетентност
  4. диалогичност
  5. отговорност
  • Принципи за водене на коучингов диалог
  • Структура на коучинг-сесията
  • Граници на отношенията
  • ,,Пирамида на зрелостта‘‘
  • Концепция ,,Потенциал-Действие‘‘
  • Основни коучингови грешки

3. Ефективни инструменти на коучинга

  • Моделът GROW
  • Моделът SMART
  • Моделът SWOT
  • Моделът AID
  • Експрес– коучинг
  • Допълнителни техники:
  1. перефразиране
  2. подстройка
  3. инструктиране
  4. провокация
  5. съпровождане

 

4. Field Coaching: принципи,структура, методология

  • Преимущества и ограничения на Field Coaching
  • Основни етапи на коучинговите програми
  • Структура на полевата коуч-сессия
  • Матрица ,,Мотивация-Квалификация‘‘
  • Инструменти на Field Coaching
  • Форма на крайния резултат
  • Предоставяне на обратна връзка(feedback):
  1. развиваща ОВ
  2. мотивираща ОВ
  3. коригираща ОВ
  • Принципи за съставяне на планове за развитие
  • Позитивни и негативни цикли за мотивация
  • Ситуации за демотивация и начини за преодоляването им
  • Планиране и внедряване на постоянна коучингова подръжка

5. Бизнес-симулация. Field Coaching.

Всеки участник получава методически материали, които може да използва в по-нататъшната си работа.

Продължителност: 8 ак.ч. часа (1 ден)

Допълнителна информация
Лектор Йордан Ангелов
Цена 120.00 лв. ( за трима и повече участника по 100 лв. на човек)
Фирмен коучинг Да
За записване ТУК или тел. 032 58 28 13 / office@training-center.bg
Брой участници в група 8-16
Кога 18.06. от 10.00 д0 17.00
Продължителност Еднодневен /8 ак.часа/
Сертификат Да, след завършване на програмата и след успешно полагане на изходящ тест, Вие имате възможност да получите сертификат.

 

Вижте още …

ВАЖНО!!! При поръчка на материал от раздел Е-БИБЛИОТЕКА, трябва да копирате кода от поле "Идентификационен код" от таблицата в края на страницата и да ни го изпратете в заявката!

ИСКАМ ДА НАПРАВЯ ПОРЪЧКА!