Kypc ,,SMART цели, оценяване и обратна връзка”

Процесът на управление на изпълнението е критичен за постигането на избраните цели.

SMART подходът, прилаган на всяка стъпка на процеса към дефиниране и съгласуване на работните цели, оценяване на напредъка и даване на мотивираща обратна връзка е силен инструмент за разгръщане на потенциала на компаниите.

==> Попадали ли сте в ситуация, когато оперативните цели не са поставени ясно?

==> Изпълнителите не знаят кои са приоритетите и конкретните очаквания за изпълнение и остават разочаровани, когато оценката им се разминава със собственото мнение за резултат и поведение.

==> Имали ли сте случаи да провеждате разговор за негативна обратна връзка, в който се чувствате виновни?

==> Как ще реагирате, когато талантливият ви служител не приема вашите инициативи да го развивате кариерно?

==> Питали ли сте се как да делегирате задачи, без да създавате стрес за служителите?

 

ЗА КОГО Е КУРСЪТ?

Курсът е предназначен за екипни лидери, оперативни мениджъри, проектни лидери, професионалисти на управленска позиция с ангажименти за управление и развитие на хората в организацията.

 

ПРОГРАМА НА КУРСА:

ДЕН 1

1. Работните планове – структура на екипни и индивидуални планове. Очертаване на SMART цели и ключови области на резултати КRA.

2. Проследяване и оценка на изпълнението. Обективни и субективни методи за измерване на количествени и качествени резултати. 360 градусова обратна връзка.

Прилагане на скали за оценка на резултат. Дефиниране на профили по степените на скалата.

3. Положителна и негативна обратна връзка. Комуникационни проблеми и допускани грешки

4. Индивидуални планове за подобрqвaне на компетентности за работна позиция

 

ДЕН 2

5. Талантите в компанията – как да се грижим, мотивираме и да ги ангажираме дългосрочно в компанията?

Индивидуални планове за развитие на таланти.

6. Процесът на делегиране – стъпка по стъпка ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ

Допълнителна информация
Лектор	лектор SBC
Цена	300лв. без включен ДДС
Фирмен коучинг	Да
За записване	ТУК или тел. 032 58 28 13 / office@training-center.bg
Брой участници в група	8-16
Кога	07-08. 11.
Продължителност	1,5 дни Присъствена форма, която включва презентации, казуси, упражнения, тест
Сертификат	Сертификат от Училище за бизнес компетенции

 

Вижте още …

8 типа клиенти. Как да мотивираме към покупка? Недирективната хипноза и използването и в продажбите Професионални технологии в продажбата на мебели. Управление поведението на клиента

ВАЖНО!!! При поръчка на материал от раздел Е-БИБЛИОТЕКА, трябва да копирате кода от поле "Идентификационен код" от таблицата в края на страницата и да ни го изпратете в заявката!

ИСКАМ ДА НАПРАВЯ ПОРЪЧКА!