Внедряване на 5S –
оптимизация на работното пространство
Системата 5S се занимава както с рационализацията на работното място в производствените помещения, така и в офиса.
5 стъпки, или 5 правила на 5 S:
| 1 | Сейър – „сортиране“ | Разделяне на нещата на нужни и не нужни и избавяне от не нужните |
| 2 | Seitan – „спазване на реда“ | Организиране на съхранението на нужните неща така, че те да могат да се намират и прилагат бързо и просто |
| 3 | Seis – „поддържане на чистота“ | Спазване на чистота и ред на работното място |
| 4 | Senketsu – „стандартизация“ (поддържане на реда) | Създаване на правила и отговорности |
| 5 | Sitsuke – „усъвършенстване“ ( формиране на навици) | Възпитание на навици за точно изпълнение на установените правила, процедури и технологични операции и тяхното подобряване |
Изпрати запитване:
Услуги за развитие на вашия бизнес
За да се увеличи ефективността на бизнеса само обученията не са достатъчни. Понякога е необходимо да се промени самата система на работа. В тези проекти нашите експерти детайлно анализират ситуацията във вашата компания и предлагат различни решения.
Освен това ние сме готови да внедрим всички тези технологии в ежедневната работа на вашия екип. Вие получавате напълно готови и работещи системи.
Свържете се с нас
-
Training Center IJ
-
Пловдив, ул. Булаир 1А
-
+359/ 032 58 28 13
-
+359 /988/ 933 123
-
office@training-center.bg