Решаването на проблеми е ежедневие за всеки бизнес. Какъв бизнес модел да изберем? Къде е мястото ни на пазара? Как да представим на акционерите стратегията за развитие? Как да обясним на клиента идеята на нашето решение? Това е микроскопична част от проблемите, срещу които бизнесът се изправя всеки ден!
Какво всъщност е „проблем“? Има ли лесни и интуитивни начини за решаване на проблеми? Възможно ли е да представяме решенията и идеите си по прост и разбираем начин? Доколко начинът, по който представяме отговаря на начина, по който хората възприемат?
Тези въпроси нямат еднозначен отговор. Добрата новина е, че все пак съществуват техники, които позволяват по-добре да разбираме същността на проблемите, да планираме решаването им, систематично да вървим към решението и неговото представяне.
Курсът e посветен на визуални техники за решаване на проблеми, за представяне и обясняване на идеи.
Курсът Визуални техники за решаване на проблеми и представяне на идеи осигурява част от колекцията компетенции за иновативни мениджъри:
Няма предварителни изисквания.
1. Проблеми, задачи, идеи, визуално мислене
Кратка преглед на концепциите за проблем, задача, идея и процеса на визуално мислене.
2. Процесът на визуално мислене
Основни стъпки и дейности в процеса на визуално мислене. Гледане, виждане, въображение и представяне.
3. Генериране на идеи
Техники, инструменти и правила за по-ефективно визуално мислене. Как да гледаме и виждаме по-добре? Как да стигаме по-далеч във въображението си?
4. Шест начина, по които гледаме
Какво виждаме: обекти, количества, позиция в пространството и времето, връзки, причини и ефекти. Как начините, по които гледаме, работят при решаването на проблеми?
5. Как да накараме въображението да работи по-добре
Въобразяване или как да виждаме това, което все още го няма на картината? Моделът SQVID и пет копчета за настройване на визуалната картина в зависимост от наличната информация и целите.
6. Рамки за представяне и обясняване на идеи
Основни стъпки за представянето на идеи, съответни на начините, по които хората виждат. Правила и конфигуратор за картинките, чрез които решаваме проблеми. Рамка за обясняване на идеи.
7. Практическа работа по проектиране на бизнес модел.
Индивидуална и екипна работа с визуални техники за решаване на проблеми и представяне на идеи. Прилагане при проектирането на бизнес модел. Бизнес казус демонстриращ решаването на проблем от „а“ до „я“ с помощта на визуалните техники.
2 дни. Присъствена, която обхваща лекции, упражнения, бизнес казуси и заключителен тест. Всеки ден обхваща 4 блока с дължина 1:30 ч., разделени с кафе паузи и обедна почивка, както е показано на схемата:
Дължина | 1:30 | 0:15 | 1:30 | 1:00 | 1:30 | 0:15 | 1:30 |
Блок 1 | Кафе пауза | Блок 2 | Обедна почивка | Блок 3 | Кафе пауза | Блок 4 |
На участниците се издава сертификат за придобита компетентност по част от професия.
Обучение от акредитирани преподаватели Учебна книга, упражнения, казуси Заключителен тест
Сертификат Кафе паузи
Допълнителна информация | |
Лектор | Огнян Дренски/ лектор SBC |
Цена | 240лв. без включен ДДС |
Фирмен коучинг | Да |
За записване | ТУК или тел. 032 58 28 13 / office@training-center.bg |
Брой участници в група | 8-16 |
Кога | 28-29. 07. |
Продължителност | 2 дни
Присъствена форма |
Сертификат | Сертификат от Училище за бизнес компетенции |
Вижте още … |
ВАЖНО!!! При поръчка на материал от раздел Е-БИБЛИОТЕКА, трябва да копирате кода от поле "Идентификационен код" от таблицата в края на страницата и да ни го изпратете в заявката!