Принципната схема на коучинга е активно проучване на задачи, на първи етап при лични срещи на клиента с консултанта, което позволява съдържателно разглеждане на задачите и създаване на импулс и стремеж на клиента към действие и получаване на резултати.
На първият етап от работата се поставят цели, планират се начини за тяхното постигане и се оценяват рисковете, с цел да се създаде колкото е възможно по-ясно разбиране от клиента на стоящите пред него задачи и желание за постигане на поставените цели. В зависимост от това, как клиента става все по-самостоятелен и активен, необходимостта от честото обсъждане на плановете се намалява, съответно, честотата на срещите ( или телефонните консултации) се намалява. Все пак, въпреки че интензивността на съвместната работа е намалена, срещите продължават постоянно в уговорена честота. Това се случва за:
По този начин, режима на коучинга се адаптира според стратегическите и тактически задачи на клиента, и по отношение на всеки заявител се изработва индивидуално.
В случай на териториалната отдалеченост на клиента и консултанта (пребиваване в различни градове, чести пътувания на клиента или консултанта, участието на консултанта в различните клонове на организацията, и т.н.) се препоръчва при лично обсъждане внимателно да се определят задачите, за решаването на които се привлича консултанта, и където е необходимо неговото присъствие, за да може ефективно да се използват възможностите за дистанционно консултиране.
Това ще позволи очакванията на клиента и инвестираните ресурси да бъдат съотнесени и ще позволи да се изработи резултатен режим на работа, оптимален за постигане на целите за клиента.
Поле за запитване: