Корпоративни тренинги

Каква е разликата между наставничеството и традиционния мениджмънт и какви са неговите предимства? Какво трябва да направим, за да станем за своите подчинени ефективен наставник и да получим от тях пълна отдаденост?

Кога трябва да се започне мотивацията на подчинените: на етап приемане на работа, когато пада качеството на работата, или когато се готви да отиде другаде на работа? Как да се повиши ефективноста на работата на компанията за сметка на….

Какво е това лоялност на персонала, по какъв начин може да се определи и да се формира?

Компетенциите сега са ключови инструменти в управление ефектиноста на човешките ресурси в компанията. Как правилно да подходим към процеса на формиране и разработка на корпоративните модели компетенции?