Подбор и адаптация на персонала

  1. 1
    Методи и правила за провеждане на събеседването

    Събеседването при приемане на работа има решаващо значение в подбора на кадрите. Състои се в подбора на подходящия човек за работа на базата на обективни критерии, които се използват за кандидата притеглено и справедливо. Събеседването преследва две главни цели:

    • Да помогне на организацията да оцени кандидатите на съответствие на длъжността.
    • Да помогне на кандидатите да оценят организацията като място за бъдеща работа..

    Прочетете повече

  2. 2
    14 изисквания към съвременният HR отдел

    HR длъжността не съществува във вакуум. Съвременният бизнес е подложен на ускоряващ се процес на кардинални промени. И независимо дали искаме или не, на тях трябва да им съответстват и промените във функциите на HR длъжностите още днес …

    Прочетете повече

  3. 3
    Структурирано интервю

    Интервюто е беседа, която напомня изпит, в който на всеки въпрос има отрано известен отговор, но въпреки това този стил избират много работодатели. Най-важното, което трябва да се знае е баналното „да се води беседата на равни начала“. Но някак си е много трудно да се разбере…

    Прочетете повече

  4. 4
    Примерни въпроси за структурирано интервю с мениджърите по продажби

    За да постигне резултати мениджърът по продажби трябва да знае много. Той трябва да знае технологиите, да има информация за пазара, да владее техниката на продажбите и да познава особеностите на бизнеса в компанията…

    Прочетете повече

  5. 5
    Три основни качества при подбора на персонал

    Изброените качества са изключително важни и ако се открие липсата и на едно от тях трябва сериозно да се замислите дали да наемете този кандидат, освен ако не ви трябва на определена длъжност или място човек с някое от тези качества…

    Прочетете повече

  6. 6
    Масов подбор на персонала

    Масовият подбор на персонала по принцип не се различава от традиционния подбор, обаче има своите нюанси, които трябва да се вземат предвид. Основната особеност на масовия подбор е наличието на голям брой еднотипни длъжности (продавачи, касиери, общи работници и т.н.)…

    Прочетете повече

  7. 7
    Оценка и формиране мотивацията на кандидата за работа

    Добрият кандидат, това е мотивираният кандидат. Ако кандидатът е достатъчно мотивиран, дори и да няма всички необходими качества, ще успее доста бързо да ги получи. Колкото е по-голямо нивото на мотивация, толкова по-бързо се получават необходимите за дадената работа навици…

    Прочетете повече

  8. 8
    Методи за професионален подбор

    Прилагат се за определени професии и определени видове хора. Методите са…

    Прочетете повече

  9. 9
    Правила при наемане на работа

    Правило 1. Всеки човек оставя следи. Прогнозираното поведение не се отличава от демонстрираното по-рано.

    Не си заслужава да се отвличате със задълбочено психолигическо тестиране на кандидата и не трябва да преувеличавате своите интелектуални възможности…

    Прочетете повече

  10. 10
    5 типични грешки при наемане на работа

    Придаване на голямо значение на първото впечатление – в течение на първите 5 сек. се формира нашето впечатление за предметите и хората. Ако ни хареса кандидатът, то целият следващ час ние търсим доказателства, какъв в действителност професионалист е, умник и …

    Прочетете повече

  11. 11
    Как да наемаме на работа?

    Отговорността за наемането на добри работници във вашия екип лежи изцяло на вас. Вие трябва да решите има ли съвместимост между кандидата, вашия екип и вас самите…

    Прочетете повече


Желаете ли да получавате безплатно полезни материали и статии? Абонирайте се, сега!


АБОНИРАЙ МЕ

Платежни методи

ekont