Подбор и обучение на корпоративни треньори Успехът на всяка компания днес несъмнено зависи от инвестициите в материалния компонент на бизнеса. Въпреки това, голямо значение има квалификацията на персонала, способността да се реагира гъвкаво на всички кадрови промени и иновации в компанията. Неоспоримо предимство в това отношение имат компаниите, които имат в своя щат вътрешно корпоративни […]
Индивидуално обучение Целта на работа на Trainng Center IJ е внедряване на високи професионални стандарти на работата на треньора. С цел ефективно постигане на целите,съвременния бизнес треньор трябва да има комплексно бизнес-мислене, да има запас от синтез практически инструменти за постигане на целите, да може да планира своите действия и да измерва техния ефект, както […]
Готови тренинги и методики Промените в страната и в света доведоха до това, че Компаниите – заявители стават все по-взискателни, понеже имат възможност за избор на ефективни програми за обучение и обучители, способни да осигурят реализация на високото ниво на очаквания на участниците в обученията. Комплексът готови методики е създаден на основата на оптимизирани и […]
Индивидуален Assessment center Индивидуален Assessment center (Personal assessment) е комплексна оценка на лични и професионални качества, характеристики и потенциал на сътрудника с помощта на задълбочено интервю за събития от живота. Индивидуалната оценка позволява да се определят уникалните особености на личността. Които често не отговарят на стандартите на корпоративните компетенции. Предназначение: избор на външни и вътрешни […]
Методика Development center ЦЕНТЪР ЗА РАЗВИТИЕ (Development center) е комплекс от методи за оценка на професионално важни качества и навици на служителите в компанията, притежаващ мотивационен и обучаващ ефект. Предназначение: Да се получат данни за нивото на формиране на умения; Повишаване на мотивацията за обучение и професионално израстване; Разработване на план за действие за […]
Методика Assessment center ASSESSMENT- CENTER (център за оценка) е технология за оценка на персонала, базирана на използване на взаимно допълващи се методики. Assessment center е ориентиран на комплексна оценка на личностния, делови и професионален потенциал на сътрудника в компанията с цел вземане на кадрови решения. Предназначение: Формиране на кадрови резерв; Оценка на ниво сформиране […]
Методика 360° ОЦЕНКА 360 ° – Този метод позволява цялостна оценка на персонала в реални работни ситуации. Характеристика на проявяваните качества дават колеги в работата, ръководители, подчинени, директор на организацията и когато е уместно клиентите. Освен това сътрудника сам оценява себе си. Цели на метода: идентифициране на служителите за включване в кадровия резерв; планиране […]
Разработка на моделите на компетенции и интервю по компетенции Разработване на моделите на компетенции е един от най-важните компоненти на HR консултирането. Една от първите и основни стъпки в развитието на HR-стратегии на компанията. Моделите на компетенции описват какви качества, знания, умения и навици трябва да притежава служителя на определена длъжност. Основната цел на създаване […]
Диагностика и развитие на корпоративната култура Корпоративната култура е модерно понятие. Много компании сега смята за много важна съвременна тенденция да се занимават с „развитие на корпоративната култура“, „корекция на корпоративната култура“, „разработване на корпоративната култура“. Това не е изненадващо, тъй като разработването и развитието на корпоративната култура носи много ползи. Това само някои от […]
Изследване лоялността на персонала и внедряване на програма за нейното развитие Лоялността на служителите и тяхната ангажираност е грижа днес на много ръководители. И това не е случайно! Лоялният и ангажиран сътрудник е привързан към компанията и работи не от страх, а по съвест! Лоялният сътрудник няма да навреди на репутацията на компанията дори и […]
